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本網訊（潘愛龍）連日來，創業農場全面升級預算管理強化工程，將預算管理觸角延伸至全場各行業，構建起“全員參與、全程管控、全域覆蓋、全行業滲透”的預算管理體系，進一步提升農場經營管理精細化水平，為企業高質量發展注入強勁動力。

為確保全場各行業預算管理落地見效，農場把加強思想引導放在首位，著力樹立全員“過緊日子”思想。通過逢會必講的方式，農場領導班子成員帶頭解讀當前經濟形勢和農場發展面臨的挑戰，用詳實的數據對比展示浪費成本帶來的潛在風險，讓“每一分錢都要用在刀刃上”的理念深入到每個行業干管人員心中。同時，向全場征集成本節約“金點子”，收集合理化建議，營造“人人講節約、事事算成本” 的濃厚氛圍。

在日常管理辦法上，農場推行“財務牽頭+部門聯動+行業協同”機制。各行業作為預算執行的責任主體，建立“每日臺賬記錄、每周匯總分析、每月考核通報”的日常管控模式。每日由專人記錄各環節的收支情況，確保數據實時準確。定期召內部分析會，對預算執行偏差進行及時糾正，分享日常管理中的有效做法，對超支項目進行原因溯源并制定針對性整改措施。

下一步，這個農場將持續深化思想教育，不斷完善日常管理機制，讓“過緊日子”思想成為長效自覺，推動農場在高質量發展道路上穩步前行。